Leistungsorientierung

Der Trend geht von der Abteilung weiter zum einzelnen Mitarbeiter. Im Internet-Zeitalter kann es sich kein Unternehmen mehr leisten, Angestellte nur für ihre Anwesenheit zu bezahlen. Die Bequemen würden sich weiterhin zurücklehnen, während die Leistungswilligen nach neuen Herausforderungen suchen und bis dahin in Ruhe ihre Batterien aufladen. Und die gibt es derzeit in Massen, dem Boom der Informations- und Telekommunikationsindustrie sei Dank.

Neue Arbeitsform

Der neuen Arbeitsform des Intrapreneurs muss eine neue Form der Entlohnung gegenüberstehen. Wer wesentlich mehr Risiko und Verantwortung trägt, sollte auch durch eine ergebnisorientierte Bezahlung motiviert werden. Der Sprecher der Geschäftsführung von AI Informatics, hätte damit kein Problem, doch oft scheitert es an der Einstellung der Bewerber: "Ich werde oft nach unserem Ausbildungskonzept und Ähnlichem gefragt", erzählt er, "aber noch keiner hat gesagt: Wie können wir ein Geschäft machen?"

Hoffnung?

Es bleibt die Hoffnung auf eine neue Generation von Uni-Absolventen, die bereits vom amerikanischen Start-up-Virus infiziert wurde. Doch zum Leidwesen der Personalchefs probieren es viele von ihnen dann lieber gleich auf eigene Faust und gründen Ihr eigenes Unternehmen.